Dirigido a altos padrões de desempenho, logo nota-se que o estilo marcador de ritmo não cabe bem a todo o tipo de equipe ou situação.
Tem característica de apresentar resultados rápidos quando aplicada, no entanto, o impacto ao clima da equipe em geral é negativo. É comum, no estilo marcador de ritmo, a cobrança mais próxima do líder sobre o liderado.
Esse líder tem consciência e o impulso para atingir as metas. Segue propostas "faça como eu faço" e "já terminou o que combinamos?", o líder marcador de ritmo é orientado a tarefas e tem a tendência do micro-gerenciamento. Apesar disso, é um bom estilo para ser aplicado com brevidade em equipes competentes e altamente motivadas. Em geral a equipe não aprecia esse tipo de liderança, mas pode ter bons resultados com liderados que tenham baixo nível de maturidade.
Orienta-se ao líder o uso moderado desse estilo de liderança, intercalando com um estilo mais empático, como o democrático, por exemplo.
Abraço.
Referência:
GAUDENCIO, Paulo. Superdicas para se tornar um verdadeiro líder. Editora Saraiva, 2009.
gostei do blog. já virei seguidor aqui e no twitter! depois volto pra comentar melhor.
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